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Autonomie industrielle

Innothera maîtrise l’ensemble de sa chaîne de production depuis 1913,
pour innover librement, garantir la qualité et préserver son indépendance industrielle.

Un modèle historique de résilience et de performance

L'autonomie industrielle est au cœur de la stratégie et de l'identité d'Innothera. Plus encore, c’est une valeur fondamentale portée par la conviction de René Chantereau depuis la création du laboratoire en 1913 : pour innover librement et garantir la qualité, il faut maîtriser ses moyens de production. En contrôlant l'ensemble de sa chaîne de valeur, Innothera a ainsi su conjuguer indépendance, innovation et résilience.
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Une maîtrise complète de la production

L’indépendance industrielle d’Innothera s’est construite pas à pas. Au fil du temps, le laboratoire a su développer et moderniser ses capacités de production pour répondre aux besoins croissants du marché. Dès les années 1930, Innothera bâtit sa première usine à Arcueil, avant de poser les fondations de son site pharmaceutique de Chouzy-sur-Cisse en 1973, puis de créer, en 1998, l’unité de production de dispositifs médicaux de Nomexy. Aujourd’hui, nos différents sites permettent de gérer l’intégralité de nos processus industriels : formulation, fabrication, conditionnement, contrôle, tout en intégrant des technologies avancées
telles que la lyophilisation et la fabrication de dispositifs de compression.
Ce modèle inspire les entreprises souhaitant relever les défis d'un environnement économique et réglementaire complexe, tout en préservant une vision à long terme et un ancrage humain solide.

Innover en toute indépendance

L’autonomie industrielle repose sur la capacité essentielle d’innover avec liberté et souveraineté. À travers nos centres de recherche et d'analyse, nous avons su intégrer des avancées galéniques, adapter les formulations pharmaceutiques à des besoins spécifiques, mais aussi maintenir un équilibre entre innovation fondamentale et contrôle rigoureux.
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Une autonomie assumée à l’international

Malgré les pressions exercées par les grands groupes internationaux, Innothera a fait le choix de préserver son indépendance tout en s’ouvrant activement aux marchés étrangers. Grâce à sa filiale Innotech International, Innothera est aujourd’hui présent dans des régions stratégiques comme l’Afrique francophone, l’Asie du Sud-Est, la Russie et les pays de la CEI.

Une internationalisation maîtrisée qui permet à Innothera de garder le contrôle sur la distribution
et le positionnement des produits.

Une évolution industrielle et stratégique